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Inteligência para C-Suite e Stakeholders

Este é um curso sob demanda

. entre em contato conosco. para agendar o treinamento.

O C-Suite anseia por novas informações que orientem as decisões de negócios. Inteligência cibernética e de ameaças é exatamente o que é necessário! Você precisa estar ciente do ciclo de vida da inteligência e como a inteligência impulsiona sua equipe de segurança e apóia seus negócios? Você sabe o que são Cyber ​​Intelligence e Cyber ​​Threat Intelligence? Este é um curso de um dia (6 horas) projetado para educar a liderança corporativa e as partes interessadas em inteligência cibernética e de ameaças. Há uma consciência geral da necessidade de estabelecer funções de inteligência. Muitas organizações não têm um entendimento fundamental do que é inteligência, onde a função deve residir, como ela é diferente da inteligência comercial e competitiva, ao mesmo tempo em que entendem as sobreposições e pontos naturais de integração. Nosso objetivo é a liderança corporativa, oferecendo um treinamento claro e coerente que equipa as partes interessadas com a compreensão e as ferramentas de que precisam para ajudar na construção de um programa de inteligência de sucesso.

O seminário cobre funções de inteligência cibernética, de ameaças, competitivas, de negócios e da cadeia de suprimentos, projetadas para fornecer rapidamente liderança com a compreensão da necessidade de apoiar e construir um programa de inteligência de sucesso. Cobriremos o desenvolvimento de planos estratégicos, abordagens, riscos de inteligência e procedimentos operacionais padrão, ajudando a ajustar sua estratégia de inteligência de ameaças para mitigar riscos. O seminário inclui modelos de stakeholders e executivos para apoiar o processo de inteligência garantindo o alinhamento com segurança da informação, resposta a incidentes, operações de segurança e negócios. Obtenha insights sobre o trabalho de inteligência e a necessidade de compartilhamento como métodos de preparação e devida diligência corporativa.

 

O curso prepara o executivo com o seguinte entendimento não inclusivo:

Atores e campanhas
Análise
Visão geral da análise
Atividades de analista
Escrita Analítica
Conceitos Básicos Sobre Inteligência
BLUF e AIMS, ações de supervisão, parágrafos de resumo
Desafios para as partes interessadas aceitarem a inteligência
Gerenciamento de coleções
Conhecimento
Estimativa, Aviso, Conselhos, STEMPLES Plus
Avaliação
Comentários
Loop de feedback
Funções e capacidades
Metas / objetivos
Princípios Orientadores
CID 203, 206, 208
Implementando Programas de Inteligência
indicadores
Indicadores de Mudança
Indicadores de compromisso
Integração
Requisitos de Inteligência
Risco de Inteligência
Desafios Estratégicos de Inteligência
Inteligência: função, definições e conceitos
Interpretação
Problemas, táticas, técnicas, métodos e princípios de gerenciamento de projetos de inteligência
Descrições de emprego
Conheça o seu professor, obtenha um A - Communicating Up
Liderando a Equipe
Modelo de maturidade e rastreamento
Medidas de eficácia
Missão
Mitre ATT e CK
Operacional, Técnico, Tático
Revisão por pares
Requisitos de inteligência prioritária
Gestão da Produção
Fornecendo Liderança Focada
RACIs
Relevância, oportunidade, integridade, precisão, usabilidade
Relatórios e relatórios
Papéis e Responsabilidades
Regras para desenvolver analistas - Alinhamento e como coletores / pesquisadores
Análise de dados de origem
Lista de verificação das partes interessadas e necessidades de gerenciamento das partes interessadas
Opiniões das partes interessadas: impacto na inteligência
Análise estratégica que leva a decisões estratégicas
Desenvolvimento, aceitação e disseminação do Plano Estratégico
As funções e responsabilidades do analista - RACI (s)
Roteiro do Executivo / Stakeholder
A necessidade de compartilhamento - com segurança / segurança / confiança
O papel do gerenciamento de inteligência
O papel da inteligência estratégica e seu impacto nas partes interessadas
O papel, responsabilidades e funções do analista
O Processo de Inteligência Estratégica - Operações para Táticas
Método da Treadstone 71
Inteligência de ameaça
Plataforma de inteligência de ameaças
Matriz de ameaças
Processo de Seleção TIP
Compreendendo os problemas e o processo
Visão
O que é inteligência?
O que não é inteligência?
O que o analista enfrentará
Quem / o quê, por que agora, então o quê, impacto até agora, Outlook e implicações
Por que as partes interessadas e executivos precisam de uma análise estratégica

Este é um seminário interativo de um dia usado para educar, trabalhar com, compreender e preparar as partes interessadas e a liderança para construir e gerenciar com eficácia uma equipe de inteligência contra ameaças cibernéticas.

Entre em contato com a Treadstone 71 hoje mesmo para todas as suas necessidades de inteligência cibernética.

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