A capacidade de ir além da inteligência atual durante os esforços do governo Bush para encontrar armas de destruição em massa no Iraque foi, na melhor das hipóteses, limitada. A incapacidade de produzir muito mais do que destaques de notícias diárias denominados Current Intelligence continua até hoje. A maioria das lojas de inteligência de ameaças cibernéticas é forçada a vasculhar os sites de notícias da noite anterior usando várias ferramentas automáticas que agregam dados. Os dados são examinados para ver se estão relacionados à segurança cibernética (outro erro) apenas para a entrega de algum tipo de relatório matinal chamado “Resumo diário de inteligência”. Há pouca análise, menos relevância e poucos que realmente leem o relatório. A preocupação de que a liderança verá algo nas notícias, na internet ou em sua caixa de entrada de e-mail assusta as equipes de inteligência a ponto de produzir produtos que não sejam de inteligência.
As descobertas na comunidade de inteligência de que os analistas eram incapazes de estabelecer estimativas, previsões e relatórios de inteligência de longo prazo eram comuns. O próprio IC trabalhou para resolver esse problema. Muitos analistas de inteligência deixaram a comunidade, deixando analistas com muita fome, mas muito verdes para ocupar o lugar. Ainda assim, eles enfrentam organizações comerciais onde a inteligência está enraizada na segurança cibernética, com pouco entendimento do que a inteligência realmente é.
Os erros cometidos, a incapacidade de analisar adequadamente qualquer coisa além de avaliações diárias de curto prazo levaram à criação de Técnicas Analíticas Estruturadas.
“O conceito de análise estruturada e a prática de aplicação ampla e consistente de técnicas estruturadas são relativamente novos na Comunidade de Inteligência. A análise estruturada é um mecanismo pelo qual os processos de pensamento internos são externalizados de uma maneira sistemática e transparente para que possam ser compartilhados, desenvolvidos e facilmente criticados por outros. Cada técnica deixa um rastro que outros analistas e gerentes podem seguir para ver a base de um julgamento analítico. Essas técnicas são comumente usadas em uma equipe colaborativa ou esforço de grupo em que cada etapa do processo analítico expõe os analistas a perspectivas divergentes ou conflitantes. Essa transparência também ajuda a garantir que as diferenças de opinião entre os analistas sejam ouvidas e seriamente consideradas no início do processo analítico. Os analistas nos disseram que este é um dos benefícios mais valiosos de qualquer técnica estruturada. A análise estruturada ajuda os analistas a garantir que sua estrutura analítica - a base sobre a qual eles formam seus julgamentos analíticos - seja o mais sólida possível. Ajudando a quebrar um problema analítico específico em suas partes componentes e especificando um processo passo a passo para lidar com essas partes, as técnicas analíticas estruturadas ajudam a organizar a massa amorfa de dados que a maioria dos analistas deve enfrentar. Esta é a base para os termos análise estruturada e técnicas analíticas estruturadas. Essas técnicas tornam o pensamento do analista mais aberto e disponível para revisão e crítica do que a abordagem tradicional de análise. ”
Heuer Jr., Richards J. Structured Analytic Techniques for Intelligence Analysis. Publicações SAGE.
A Treadstone 71 usa técnicas analíticas estruturadas de Richards Heuer, bem como outras coletadas ao longo dos anos para uso na preparação de sua análise, bem como na documentação, rastreamento e análise de suas evidências. Analistas de inteligência altamente qualificados com algo entre 8 e 15 anos de experiência desenvolvem habilidades aguçadas de intuição. Muitos não se importam em usar técnicas estruturadas, enquanto outros combinam intuição e técnicas estruturadas para uma mistura equilibrada com base nos dados disponíveis, no tempo disponível e na situação em questão.
Ensinamos essas técnicas com atividades práticas usando eventos de ameaças cibernéticas a partir das manchetes que mostram seu valor fundamental, quando usá-los, como são usados e onde contribuem para os produtos finais. Nós o ajudamos a estruturar os dados, analisar os dados e preparar os dados para a análise final. O curso cobre de forma não inclusiva:
TÉCNICAS ANALÍTICAS ESTRUTURADAS
O que eles são?
Quando eu os uso?
Possível sequência de uso
Análise de link / gráficos de rede
Linha do tempo / cronologia
Análise de rede
Brainstorming
Análise de cenário
Análise de futuros alternativos
indicadores
Validador de indicadores
Indicadores de mudança STEMPLES Plus
Geração de hipóteses
Explosão de estrelas
Matriz
Categorias por dimensões
Soluções por Dimensões
Categorias por Predisposições
Soluções por Predisposições
O gerador de múltiplas hipóteses
Ajuda ou impedimento
Matriz de impacto cruzado
Quadro de Compromisso
Causa e efeito
Matriz de Analogias de Estrutura
Diagramas de Afinidade
Planilha de verificação
Os pontos de dados
Priorização
Matrizes de Priorização
Técnica de grupo nominal
Digraph de inter-relacionamento
Diagrama de Matriz
Resolução de Problemas / Processo
Gráfico de execução
Diagrama de Dispersão
Raciocínio diagnóstico
Análise de hipóteses concorrentes
O Método de Toulmin
Mapeamento de argumento
Detecção de engano
Verificação das principais suposições
Pensando fora
Avaliação pré-morte
E se? Análise
Alto impacto, baixa probabilidade
Defesa do diabo
Análise de campo de força
Combinando técnicas com ferramentas
Quando usar - lembrete de sequência
Qualidade da Informação
Modelo de solução de problemas de 7 etapas
Diagramas de Loop Causal
Diagramas de árvore de probabilidade
Análise Bayesiana
MAPS
FLUXOS DE GRÁFICOS
GRÁFICOS DE FREQUÊNCIA
PLACAS DE HISTÓRIA
ANEXOS
As próprias ferramentas
A aula de Técnicas analíticas estruturadas da Treadstone 71 dura 5 dias para 40 CPEs. A aula inclui um livro, modelos, 40 horas de instrução e prática prática e uso das técnicas.
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Escritório 331.999.0071
508.519.0363 Fax